Planowanie strategiczne
Jakie portfolio może mieć planer strategiczny? Jak stworzyć „portfolio myśli”?
W ciągu 26 lat pracowałem dla różnych marek. Takich z kwadratowym logo – i takich z okrągłym i takich z bardziej podłużnym. Moderowałem warsztaty, tworzyłem plany strategiczne, kampanie, aktywacje, promocje i transmisje.
Poniżej kilka moich ulubionych kampanii. Najciekawszych insightów. Zaskakujących procesów. Wielkich i małych idei.
Każda z nich pokazuje nieco inne podejście i potencjał.
Innogy. Miło cię widzieć.
To mój absolutnie ulubiony case. Ever.
RWE Stoen, jako „Stołeczny operator energii”, był marką kompletnie nieznaną, przezroczystą, obecną w życiu ludzi przez cały czas, ale w świadomości – przez trzy minuty w roku.
Kilka lat wcześniej, RWE było sponsorem powstania „Neonu dla Warszawy”, w którym wygrał projekt „Miło cię widzieć”, umieszczony następnie na moście Gdańskim – jako wyraz wzajemnej otwartości, tolerancji, inkluzywności.
I swoją drogą – doskonałe hasło dla dostawcy prądu.
INSIGHT? Brak. Bardziej koncepcja, żeby użyć zasobu, który marka już posiadała.
„Miło cię widzieć” stało się strategiczną i kreatywną osią całego rebrandingu:
- Obietnicą obsługi klienta
- Przekazem cywilnego ciepła i inkluzywności
- Assetem marki, rozpoznawalnym w każdym punkcie styku
- Inspiracją do powstania całego elektryczno-neonowego fontu
Powstała największa reklama w historii Warszawy.
Dostawca prądu stał się częścią kultury swojego miasta.
Mogło powstać coś jeszcze więcej, ale o tym w „Hall of shame”.
OBI. Warto poprawiać.
Wracaliśmy od klienta, zdruzgotani feedbackiem po prezentacji kreatywnej.
Patrzyłem sfrustrowany przez okno taksówki, głuchy na toczącą się rozmowę. Miałem dosyć.
„Dlaczego do cholery zawsze po drodze musi się wszystko zj*bać?”
I odpowiedziałem sobie w myślach „No bo nie istnieje idealny proces. Ewentualnie idealny efekt”.
INSIGHT: Mimo wszystko – warto poprawiać.
A każdy remont, każda renowacja – to historia. Wypadków, pomyłek, mniejszych i większych wpadek. Ale przecież warto.
Emirates Group. Dubajska przygoda
Przez dokładnie rok byłem doradcą strategicznym w Emirates Group Headquarters w Dubaju.
Pracowałem dla całej Grupy Emirates: Emirates Airline, Hotels & Resorts, Dnata.
Najważniejsze i najciekawsze projekty to:
- Zaplanowałem i wprowadziłęm roczny plan badań trackingowych na 10 kluczowych rynkach. Pozwoliło to na wieloletnią sezonową optymalizację wydatków i strategii reklamowych.
- Opisałem i stworzyłem założenia obecnej architektury marki Emirates Group
- Koordynowałem międzynarodowe przetargi reklamowe i kampanie nowych destynacji (Houston, Sao Paulo)
- Moderowałem warsztaty z udziałem zarządu Emirates Marketing, które stanowiły podstawę kampanii A380.
Marimer. Powąchaj świat.
Jaką historię może opowiedzieć hipertoniczny roztwór wody z oceanu?
INSIGHT: Zapachy – to wspomnienia. A czysty nos – to wierniejszy zapach.
W ten prosty sposób, zamiast mówić o wodzie, marka zaczęła mówić o emocjach.
I to nie tylko w Polsce – bo platforma rozeszła się po świecie, jak dobry zapach.
Schulstad. Kanapka z chlebem
Postawić coś powszedniego do góry nogami. Tak, to był cały insight. Powiedzenie zaczerpnięte z dziecięcych i szkolnych żartów stało się podstawą do czegoś, co mogło być wielkie.
Bo oficjalnie, w prezentacji, pozycjonowanie brzmiało „Schulstad. Chleb niepowszedni”. Szerokie portfolio, wiele zastosowań, ale chleb zawsze w roli głównej.
Powstała jedna reklama. Ale i tak ją kocham.
Jeżeli potrzebujesz:
nowego konceptu,
ciekawej narracji,
niestandardowego insightu,
Skontaktuj się ze mną
i zróbmy coś wartościowego.
Otwarte Klatki w Decentraland
Razem z agencją Labcon raz Stowarzyszeniem Otwarte Klatki stworzyliśmy globalny ewenement – przenieśliśmy doświadczenie uwalniania zwierząt z klatek do metawersowego świata.
I nie – nie chodzi tutaj o komercyjny sukces. Chodzi o doświadczenie tworzenia interaktywnej
i immersyjnej kampanii w świecie blockchain – od projektowania doświadczenia, przez tworzenie assetów, NFT, oraz aktywny udział w zdecentralizowanej społeczności Metawersu.
District 53. Zakon Świtu.
A to jest projekt, po którym zrozumiałem, że po prostu muszę pisać.
District 53 to metawersowy świat online, oparty na założeniach Minecrafta – ale działający jak jeden, ogólnoświatowy, darmowy serwer. W którym można zarabiać pieniądze, grając.
Stworzyłem całą Mitologię gry – od powstania świata, przez główną oś konfliktu, ekonomię gry
i rozkład na sezony. Od pisania założeń, aż po tworzenie game assetów w 3D oraz bliską współpracę z developerami. Projektowałem postaci w grze, elementy architektury.
SOLAR. The Brighter Blockchain
Solar – marketingowy komplet
Przekształciłem startup o mało określonej wizji i miejscu na rynku w spójny system – od pozycjonowania Fundacji Solar przez firmę Solar Enterprises i portfolio poszczególnych produktów, aż po materiały marketingowe na konferencje oraz magazyn treści do social media.
W świecie, w którym główną barierą adopcji rozwiązań opartych o blockchain jest ich „kryptyczność”
i ciemny charakter – znalazłem spójną narrację, która stała w opozycji do branży.
Jacek Studziński 